Trầm Bê, ván cờ 3 năm ‘luộc’ xong Sacombank

- Đại gia Trầm Bê tiếp tục thành công với bước đi đầy toan tính của mình. Vị doanh nhân trầm tĩnh, có một tầm nhìn chiến lược đang đi những bước cuối cùng trong ván cờ Sacombank và Phương Nam. Từ đây, ông có thể củng cố thế kiềng 3 chân cơ sở hạ tầng, nông nghiệp và tài chính thêm vững chắc.

Nước đi chung kết

Không nằm ngoài dự đoán, đại hội cổ đông Sacombank (STB) hôm 25/3 đã quyết định chấp nhận sáp nhập SouthernBank. Cho dù có rất nhiều sự phản đối cũng như bức xúc trước và trong đại hội nhưng cuối cùng hơn 97% cổ đông vẫn đồng ý sáp nhập. Thời gian thực hiện được ấn định ngay trong năm 2014.

Theo giải trình của Chủ tịch Sacombank, ông Kiều Hữu Dũng, người vừa thay cho ông Phạm Hữu Phú một ngày trước đại hội cổ đông, việc sáp nhập là theo chủ trương của Chính phủ và NHNN về tái cơ cấu nhằm lành mạnh hóa hoạt động NH và tạo thêm nguồn lực trong giai đoạn phát triển mới của nền kinh tế cũng như khắc phục những yếu kém, tồn tại trong thời gian qua để từ đó nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động, song song hoàn thiện công tác quản trị NH dần phù hợp với các chuẩn mực quốc tế.

Việc sáp nhập là nhằm tạo thêm lợi thế cạnh tranh, nâng cao quy mô hoạt động, khai thác tối đa tiềm năng thị trường, tối ưu hóa mọi nguồn vốn, tạo điều kiện để Sacombank có thêm nguồn lực phát triển trong thời gian tới.

Chủ trương rõ ràng, nhưng trên thực tế dường như chưa giải thích thỏa đáng được những câu hỏi bức xúc về việc tại sao lại là Phương Nam, trong khi Sacombank là một NH lớn, hoạt động lành mạnh, còn Southern Bank là NH nhỏ, yếu kém, nợ xấu cao và thị trường còn có rất nhiều NH hấp dẫn khác. Quyết định lựa chọn Phương Nam thậm chí còn được một số NĐT cho rằng là chỉ có HĐQT và các cổ đông lớn cho là tốt.

Nhìn lại cuộc khủng hoảng của Sacombank kéo dài từ cuối 2011 cho tới nay có thể thấy, câu chuyện sáp nhập Southern Bank là phương án dù được công bố khá bất ngờ gần đây nhưng lại là một ván cờ đã được toan tính từ lâu. Quá trình đó điễn ra trong bối cảnh cơ cấu HĐQT trong suốt cả năm qua mang bóng dáng của một Southern Bank, mà đứng đằng sau đó là vị nhạc trưởng Trầm Bê.

Vì thế, người trong giới đầu tư đã cho rằng những gì xảy ra ba năm qua và dự kiến sắp tới chẳng khác nào đã 'luộc' xong Sacombank. Ngân hàng này đã thực sự đổi chủ và đổi màu.

Sacombank đã chao đảo mạnh khi Eximbank hồi cuối tháng 2/2012 tuyên bố đại diện cho một nhóm cổ đông nắm hơn 51% quyền biểu quyết tại Sacombank và đề nghị bầu lại toàn bộ HĐQT, Ban kiểm soát.

Hơn một năm sau khủng hoảng nhìn lại, có thể thấy, cơ cấu HĐQT Sacombank đã thay đổi hoàn toàn, cả chủ tịch Đặng Văn Thành, phó chủ tịch Đặng Hồng Anh (con trai ông Thành) và các thành viên khác đều đã ra đi. Thay vào đó, HĐQT mới có các thành viên từ Phương Nam, gồm: ông Trầm Bê, ông Trầm Khải Hòa (con ông Trầm Bê), ông Phan Huy Khang và bà Dương Hoàng Quỳnh Như.

Ban giám đốc Sacombank cũng gồm rất nhiều người từ hoặc liên quan SouthernBank và đối tác Eximbank.

Hàng loạt các vụ thoái vốn của các tổ chức, DN lớn như Dragon Capital, Ngân hàng ANZ, REE... trong các năm trước đó cũng cho thấy một sự chuẩn bị kỹ càng của thế lực đi thâu tóm Sacombank.

Thế chân vạc của đại gia Trầm Bê

Với kết quả hơn 97% cổ đông đồng ý về việc sáp nhập, có thể thấy, quyền lực thực sự của ông Trầm Bê - đại cổ đông chi phối của Southern Bank, cũng là cổ đông lớn của Sacombank là rất lớn. Ông Trầm Bê và những người liên quan có lẽ không chỉ nắm 6,7% cổ phần hoặc đã có những đàm phán thành công để cân bằng lợi ích giữa các nhóm cổ đông lớn.

Các cổ đông lớn khác như khối ngoại với hơn 10% và "nhóm Eximbank" với tỷ lệ gần 18% cũng đã đồng ý thu nạp Southern Bank cho dù cái lợi cho NH nhỏ hơn này và cổ đông lớn Trầm Bê được đánh giá là lớn hơn. Và từ đây, người ta có thể lại nghĩ đến chuyện sáp nhập với Eximbank như đã từng được đề cập.

Nhưng trước mắt, việc gộp Sacombank và SouthernBank thành một, ông Trầm Bê thực sự trở thành một thế lực đáng gờm trong lĩnh vực NH nói riêng và tài chính nói chung.

Với thành công này, thế chân vạc vững chắc bao gồm: cơ sở hạ tầng, nông nghiệp và tài chính đã được hình thành. Ông Trầm Bê xứng đáng là đại gia được nhắc đến nhiều nhất trong thời kỳ kinh tế khủng hoảng vài năm gần đây cho dù đây là một doanh nhân vốn rất kín tiếng.

Trước đây, mỗi khi nói đến Trầm Bê nhiều người nghĩ tới lĩnh vực gỗ, tới các DN khủng như Đầu tư xây dựng Bình Chánh BCCI, Bệnh viện Triều An, Công ty Sơn Sơn, Cụm cảng Long Toàn, Vàng bạc Đá quý Phương Nam... còn giờ đây nói đến Trầm Bê người ta nghĩ tới Sacombank.

Thay vì một thời thống trị lĩnh vực chiếu xạ thanh long xuất khẩu với Sơn Sơn hay đình đám trong lĩnh vực xây dựng với BCCI, Công ty xây dựng Hàm Giang, giờ đây đại gia Trầm Bê đang hướng tới là ông chủ NH hàng đầu tại Việt Nam mà trước đây nó không liên quan đến gia đình ông và SouthernBank. Từ đây, vị thế của doanh nhân này cũng như gia đình sẽ lên một tầm cao mới. Một thế kiềng 3 chân đang được xác lập.

Từ đây, quyền lực của ông Trầm Bê đã lớn sẽ càng trở nên mạnh mẽ hơn. Tuy nhiên, đằng sau đó cũng có không ít lo ngại về sự tập trung quyền lực, lợi ích nhóm những vấn vấn đề nảy sinh từ đây mà nền kinh tế đang phải đối mặt.

Mạnh Hà

Thành ngữ thanh niên thời @, LÀM hay chỉ NÓI ?

- BTTD: Công nhận hơn 80 năm qua đảng cs VN và đoàn thanh niên cs đều nói rất hay, rất tốt, rất đẹp, rất lý tưởng... Nhưng hiện nay đất nước VN đang có nguy cơ suy vong bởi GIẶC ngoại xâm TRUNG QUỐC, giặc nội xâm THAM NHŨNG và quốc bệnh VÔ CẢM. Đây là lúc phải làm tốt chứ không cần vẽ đẹp vì nói tốt, hứa hay đã nhiều rồi.

 Nói hay là tốt nhưng làm tốt mới hay!

Theo Hoàng Thùy

Ác mộng tại "nhà hát của những giấc mơ"

Hy vọng hồi sinh của Man Utd bị vùi dập một cách tàn nhẫn bởi thất bại 0-3 dưới tay kình địch láng giềng Man xanh trong trận đá bù Ngoại hạng Anh hôm qua 25/3.

Edin Dzeko mở tỷ số cho Man City ngay giây thứ 45 rồi nhân đôi cách biệt ở đầu hiệp hai, trước khi Yaya Toure khép lại buổi tối ác mộng của Man Utd bằng bàn ấn định đúng phút thi đấu chính thức cuối cùng.

Nhìn vào thế trận hôm qua, chiến thắng cho Man City là hoàn toàn xứng đáng, khi họ chơi sáng nước, tạo ra nhiều cơ hội ăn bàn và dứt điểm tốt hơn. Chuyện Man Utd thua trận derby Manchester trên sân nhà cũng chẳng phải là điều gì đó quá ghê gớm nữa, vì điều đó từng diễn ra ở hai lần gần nhất họ tiếp đón kình địch láng giềng - khi Alex Ferguson vĩ đại còn ngồi trên ghế HLV. Tâm hồn các CĐV nhiệt thành nhất của Man Utd mùa này có lẽ cũng đã chai sạn, bởi trước trận đấu hôm qua, David Moyes và các học trò của ông đã có tới năm lần khác làm người hâm mộ đau lòng khi thất bại tại Old Trafford trong khuôn khổ Ngoại hạng Anh.

Lần thứ sáu tại Ngoại hạng Anh mùa này, người hâm mộ Man Utd chứng kiến các đội khách ngạo nghễ mừng chiến thắng trên sân Old Trafford. Ảnh: AFP.

Nhưng dẫu sao, thất bại dưới tay Man City hôm qua ít nhiều vẫn tạo cảm giác chua chát, thậm chí đắng cay cho Man Utd. Nó đến đúng vào thời điểm thầy trò Moyes đang hưng phấn, lạc quan và phơi phới hy vọng về một màn hồi sinh ngoạn mục ở chặng cuối mùa giải.

Đá bù Ngoại hạng Anh

Thứ ba 25/3 Arsenal 2-2 Swansea (Podolski 73, Giroud 74 - Bony 11, Flamini phản lưới nhà 90) Man Utd 0-3 Man City (Dzeko 1 & 56, Yaya Toure 90) Newcastle 0-3 Everton (Barkley 22, Lukaku 52, Osman 87) Thứ tư, 26/3 (Giờ London; + 7 = giờ Hà Nội) West Ham - Hull 19h45 Liverpool - Sunderland 20h

*BẢNG ĐIỂM

Cơ sở của hy vọng ấy là hai thắng lợi liên tiếp gần đây. Sau khi hạ Olympiakos 3-0để thoát hiểm ở lượt về vòng 16 đội Champions League, Man Utd trở lại Ngoại hạng Anh và thắng tiếp West Ham 2-0 với phong độ rực sáng của Rooney. Vì hai chiến thắng ấy, HLV Moyes thậm chí đã phấn khích mơ rằng Man Utd sẽ vô địch Champions League mùa này, giống Liverpool và Chelsea các năm 2005 và 2012. Ông cũng đồng thời khẳng định toàn đội sẽ chiến đấu đến cùng cho mục tiêu vào Top 4 ở sân chơi quốc nội.

Tuy nhiên, từ trên đỉnh mộng mơ, Moyes và các học trò bị kéo tuột trở lại mặt đất một cách phũ phàng đến tàn nhẫn. Man Utd ở Old Trafford hôm qua khác hẳn với chính họ ở hai trận thắng trước đó. Robin van Persie vắng mặt, còn Rooney không thể mang lại phép màu như anh đã làm trước West Ham. Fellaini trở lại với hình ảnh tầm thường quen thuộc về anh từ đầu mùa. Juan Mata bị đẩy ra biên và chẳng khác nào chú mèo con vô hại. Rio Ferdinand trở lại, nhưng chỉ để làm hàng thủ, vốn đã yếu, trở nên chậm chạp hơn vì sức ỳ và gánh nặng tuổi tác của anh.

Bản thân Moyes cũng đánh mất sự sáng suốt trong các lựa chọn chiến thuật cho đội bóng như hai trận trước đó. Trước West Ham, Man Utd đã chơi rất tốt với hệ thống 4-2-3-1, với Mata được trả về đúng vị trí của một số 10 sở trường, cùng Shinji Kagawa và Ashley Young hỗ trợ Rooney đá cắm. Nhưng hôm qua, HLV này đã vứt bỏ hệ thống ấy để xoay sang đá 4-5-1, với Mata bị đẩy ra biên và cùng Danny Welbeck, lùi sâu chơi như hai tiền vệ cánh trong tuyến giữa năm người.

Tính chất sống còn của trận derby có vẻ đã làm Moyes không dám mạo hiểm và phải sử dụng sơ đồ thiên về xu hướng an toàn để đối phó với hàng tiền vệ rất mạnh của Man City. Khi ông nhận ra sự bất hợp lý và thay đổi, với việc đưa Kagawa vào thay Tom Cleverley ở đầu hiệp hai thì không còn kịp. Man City lúc ấy đang có lợi thế dẫn 1-0 từ hiệp đầu và nhanh chóng nhân đôi cách biệt chỉ 11 phút sau khi vào hiệp hai, thời điểm những điều chỉnh của Moyes còn chưa kịp phát huy tác dụng.

Rooney không đủ khả năng truyền cảm hứng chiến thắng cho Man Utd khi cả tập thể xung quanh anh đều mờ nhạt, còn đối phương thì mạnh hơn hẳn. Ảnh: AFP.

Nhưng Man Utd thua không chỉ vì bản thân họ chơi dở, mà còn bởi đối thủ quá hay.

Man City có thể vẫn phải cố gắng nhiều mới đạt tới tầm của những ông lớn hàng đầu châu lục cỡ Barcelona, đội vừa loại họ ở vòng 16 đội Champions League. Nhưng đội bóng dưới trướng Manuel Pellegrini vẫn ở một đẳng cấp cao hơn hẳn so với Olympiakos hay West Ham - hai bại tướng gần nhất của Man Utd, và cao hơn chính Man Utd như thực tế trận cầu hôm qua phơi bày.

Man City nhập cuộc bằng lối chơi tấn công theo kiểu đánh vỗ mặt và họ chỉ mất 45 giây để đưa bóng vào lưới David De Gea. Các cầu thủ áo xanh đan bóng đẹp mắt trước khi đưa đến vị trí thuận lợi để Samir Nasri sút dội cột dọc và Dzeko đá bồi mở tỷ số. Man City được hưởng lợi từ bàn thắng sớm này khi chơi chủ động và nhàn nhã trong suốt thời gian còn lại của hiệp một.

Những cố gắng tột bậc của Man Utd sau đó chỉ đủ giúp họ tạo dựng thế trận cân bằng tương đối ở nửa cuối hiệp một và hai cơ hội ăn bàn. Tuy nhiên, có vẻ như tâm lý nặng nề từ bàn thua sớm khiến Fellaini rồi Mata đánh mất sự tỉnh táo, chính xác cần thiết ở những cú chạm cuối cùng. Fellaini bắt vô-lê vào đúng vị trí Joe Hart đã chọn, còn Mata thì đưa bóng đi tìm chim.

Sau giờ giải lao, trong khi Man Utd vẫn loay hoay tìm cách áp đặt thế trận, Man City bằng lối chơi tốc độ đã nhanh chóng có bàn thắng nhân đôi tỷ số trong một pha dàn xếp đá phạt góc mà Dzeko là người kết thúc. Họ lẽ ra còn làm điều đó sớm hơn, nếu Fernandinho không lúng túng đánh đầu vọt xà trong một tình huống phạt góc trước đó.

Fernandinho, đến giữa hiệp hai, còn một lần nữa hỏng ăn khi nã đại bác vọt xà trong thế không người kèm. Nhưng đến phút 90, Man City cũng có bàn thứ ba khi cầu thủ vào thay người James Milner dọn cỗ cho Yaya Toure sút chéo góc, hạ De Gea và đặt dấu chấm hết cho trận đấu.

Đội hình thi đấu:

Man Utd: De Gea, Da Silva, Jones, Ferdinand, Evra, Fellaini (Valencia 66), Carrick, Cleverley (Kagawa 46), Mata, Rooney, Welbeck (Hernandez 77).

Dự bị không sử dụng: Lindegaard, Young, Fletcher, Buttner.

Thẻ vàng: Welbeck, Fellaini.

Man City: Hart, Zabaleta, Kompany, Demichelis, Clichy, Toure, Fernandinho, Jesus Navas (Garcia 68), Silva, Nasri (Milner 74), Dzeko, (Negredo 79).

Dự bị không sử dụng: Lescott, Kolarov, Pantilimon, Jovetic.

Thẻ vàng: Kompany, Fernandinho.

Bàn thắng: Dzeko 1 & 56, Toure 90.

Trọng tài: Michael Oliver

Linh Dương (Vnexpress
)

Rung lắc mạnh đầu giờ chiều, 2 sàn quay đầu giảm điểm

Nhiều nhà đầu tư sốt ruột và chốt lãi tại một số mã.

13h40, nóng ruột với thị trường đã tăng nóng cùng tín hiệu muốn chốt lãi của nhiều nhà đầu tư, 2 sàn rung lắc mạnh và giảm điểm.

HoSE giảm gần 3 điểm xuống 604 điểm và HNX-Index mất 0,81 điểm và chính thức mất mốc 93 điểm vừa thiết lập.

............

Kết thúc phiên giao dịch buổi sáng, VnIndex và HNX-Index tăng lần lượt 1,59 điểm (0,26%) và 0,16 điểm (0,17%) lên 609,14 điểm và 93,15 điểm.

Thanh khoản 2 sàn vẫn ở mức cao, HoSE đạt 2.041 tỷ đồng và HNX đạt 864 tỷ đồng khớp lệnh. Điều đáng nói là sau khi giảm điểm đầu giờ sáng thì đến hết phiên sáng nhiều cổ phiếu đã hồi phục và tăng giá trở lại. Trên 2 sàn có đến 265 mã tăng điểm.

Phía tăng và giảm điểm ở nhóm cổ phiếu vốn hoá lớn khá cân bằng. Chiều tăng có VNM, MSN, CSM, VCB, CII, BVH, ITA, REE, HSG...Sáng nay,STB đang họp Đại hội cổ đông thường niên và hàng loạt vấn đề nóng của ngân hàng này đang được ĐHCĐ thảo luận thông qua.

Phía giảm điểm có HPG, HAG, PET, PPC, PVD, PVT, REE, SSI....HPG sẽ tổ chức ĐHCĐ trong mấy ngày tới đây và công ty cũng vừa lên kế hoạch nâng cổ tức 2014 từ 20% lên 30%. Tuy nhiên, quyết định này dường như không đủ mạnh để tạo nên biến động giá cổ phiếu sau khi cổ phiếu HPG vị VNM ETF loại khỏi rổ.

Trên HNX, cổ phiếu ORS bất ngờ có giao dịch mạnh 3,72 triệu cổ phiếu. Hiện, ORS đang tăng trần với dư mua 428 nghìn đơn vị giá trần.

.................
Phiên tăng điểm mạnh hôm qua đã đẩy chỉ số HNX-Index lên sát 93 điểm và chỉ số này đã có 8 phiên tăng liên tiếp. So với cuối năm 2013, chỉ số HNX-Index đã tăng 37% và đây là một mức tăng bất ngờ.

Mở đầu phiên giao dịch sáng nay, HNX-Index chính thức vượt mốc 93 điểm và đây là phiên thứ 9 liên tiếp chỉ số này tăng điểm.

VnIndex sau khi giảm điểm từ 9h20 thì đã hồi phục trở lại. Đến 10h, chỉ số này đã quay đầu tăng điểm. 

Giao dịch trên HNX hôm nay đáng chú ý là cổ phiếu SCR của Sacomreal. Cổ phiếu này hiện đứng đầu thanh khoản HNX với khối lượng 4,72 triệu cổ phiếu khớp lệnh. 

Cổ phiếu PVX điều chỉnh giảm 100 đồng sau khi đã tăng mạnh thời gian qua.

SHN sau thông tin ĐHCĐ chấp thuận phương án phát hành riêng lẻ 25 triệu cổ phiếu cho cổ đông chiến lược và đối tác đã tăng trần phiên giao dịch hôm nay, đạt 7.800 đồng/cổ phiếu.

Khác với sự tăng mạnh trải rộng trên cả 2 sàn phiên hôm qua, phiên hôm nay số mã tăng và giảm khá cân bằng. 

Hôm qua, Tổng cục thống kê công bố Chỉ số GDP quý 1/2013 với mức tăng cao nhất 3 năm. Thông tin này đã góp phần tích cực đến tâm lý của nhà đầu tư khiến hành động chốt lãi "chùn tay" và nhiều nhà đầu tư mạo hiểm hơn với kỳ vọng về kinh tế vĩ mô, giữ nguyên trạng thái cổ phiếu để đạt lợi nhuận cao hơn.

Thanh Hiên 

Theo Trí Thức Trẻ

Tổ chức ASIAD, lợi hay hại ?

Cung điền kinh trong nhà trị giá 600 tỷ đồng tổ chức AIG 3 năm 2009 sau đó rơi vào cảnh "trùm mền" và tận dụng thành nơi đỗ xe thu phí (Tuổi Trẻ)

Nếu coi chuyện đăng cai ASIAD 2019 là sự đã rồi, không thể rút lại được, bộ Văn hóa thể thao và du lịch có thể học hỏi một số quốc gia có nhiều kinh nghiệm tổ chức Đại hội thể thao giảm thiểu cho đất nước gánh nặng nợ nần. 

"Chỉ có thể giảm tối đa hậu quả chứ không thể tránh được những mặt trái của việc tổ chức ASIAD" - ý kiến của một độc giả. 

Học người Mỹ: Hiệu quả kinh tế phải là số 1

Trong lịch sử tổ chức những đại hội thể thao lớn là Olympic, World Cup, Euro, ASIAD hiếm quốc gia nào không phải chịu cảnh nợ nần, điển hình như Hy Lạp với Olympic Athen 2004, Canada với Olympic Montreal 1976, Nhật Bản với Olympic mùa Đông Nagano 1978 hay Ucraina với Euro 2012.

Mỹ là nước duy nhất tổ chức bất kỳ Đại hội thể thao nào cũng thành công về chuyên môn và sinh lời. Nguyên nhân lớn nhất khiến người Mỹ trở thành bậc thầy tổ chức bởi họ luôn đặt quan điểm: hiệu quả kinh tế là trên hết !

Khi có ý định đăng cai bất cứ sự kiện thể thao lớn, Mỹ đều xem xét vào thời điểm đó họ đang có cơ sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật, giao thông và sân bãi như thế nào rồi mới nộp đơn. Nếu được xét duyệt cho đăng cai, người Mỹ dùng chính cơ sở vật chất có sẵn, tu bổ, sửa sang và cứ thế tổ chức. Vạn bất đắc dĩ người Mỹ mới xây mới những công trình thiết yếu như Làng vận động viên nhưng sau đó cũng tìm cách bán lại, cho thuê hoặc chuyển đổi công năng để thu hồi vốn.

Người Mỹ tổ chức Olympic Los Angeles 1984 với SVĐ chính Coloseum được xây từ năm 1923 và từng được dùng tổ chức Olympic 1932

Nhiều quốc gia phát triển khác, hạ tầng giao thông, sân bãi hiện đại nhưng tổ chức Olympic, World Cup tiêu tốn cả vài tỷ đến hàng chục tỷ USD thì người Mỹ tổ chức Olympic Los Angeles 1984 chỉ bỏ ra 546 triệu USD trong đó 73% chi phí trả cho nhân viên, cán bộ phục vụ Đại hội thay vì dùng cho xây dựng.

Những tính toán nhiều năm sau đó cho biết, Olympic 1984 trước mắt đem lại lợi nhuận 220 triệu USD nhưng đã mang lại lợi ích kinh tế đến 3,3 tỷ USD cho Los Angeles đến mức “hiệu ứng Los Angeles” về sau được dùng để chỉ thành công do việc tổ chức Olympic mang lại

Tổ chức World Cup 1994, người Mỹ sử dụng 9 sân vận động, cả 9 đều là sân đã có từ trước đang thi đấu môn giải NFL (Giải bóng bầu dục nhà nghề Mỹ) và chỉ việc tân trang, sơn sửa kẻ lại vạch vôi, lắp khung thành. Chi phí bỏ ra để tổ chức World Cup 1994 chỉ tiêu tốn 30 triệu USD nhưng thu về lợi nhuận gấp 10 lần như thế.

So sánh để thấy Brazil tổ chức World Cup 2014 vào Hè này, họ xây mới đến 6/12 sân khiến chi phí vọt lên đến 14 tỷ USD !

Mỹ là quốc gia duy nhất tổ chức World Cup mà không phải xây mới bất kỳ SVĐ nào. Sân Rose Bowl ở Los Angeles nơi tổ chức trận chung kết giữa Brazil - Italia

Đến kỳ Olympic Atlanta 1996, người Mỹ chi phí 2 tỷ USD để tổ chức. Sáu năm sau, Mỹ lại tổ chức Olympic Mùa Đông Salt Lake 2002 và số tiền bỏ ra là 2,7 tỷ USD.

Dù ở Salt Lake, người Mỹ chi số tiền rất khiêm tốn nhưng vì chính phủ Liên bang phải hỗ trợ đến 1,3 tỷ USD (ở Atlanta chỉ là 609 triệu USD) cũng khiến nhiều dân biểu ở Quốc hội Mỹ nổi giận. Thượng nghị sĩ John Mc Cain nặng nề: “Tôi nghĩ đó là một sự ô nhục”, còn dân biểu John Dingell yêu cầu Chính phủ điều tra các khoản chi phí leo thang.

Sức ép lớn đến mức, TNS Mitt Romney – Chủ tịch BTC Olympic Salt Lake phải viết thư trả lời: “Khi chính phủ đã dành chi phí hàng tỷ USD cho việc duy trì chiến tranh thì việc bỏ hàng trăm triệu USD cho Đại hội hoàn toàn xứng đáng để thúc đẩy hòa bình, đoàn kết”.

Người Mỹ luôn như vậy, họ chặt chẽ và chi tiết đến từng đồng thuế của người dân. Tổ chức Olympic, World Cup đối với người Mỹ phải xét đến hiệu quả kinh tế đầu tiên cứ không phải những thứ như “thể diện quốc gia” hay “ý chí chính trị” để rồi cố xây sân bãi to lớn, hoành tráng để rồi ngân sách thâm thủng và cuối cùng người dân è cổ ra gánh.

Phải tính toán trên tiềm lực quốc gia và nền thể thao

Đăng cai tổ chức Olympic, World Cup, Euro hay mặt nào đó là ASIAD đều mang lại vinh dự cho quốc gia và cơ hội giới thiệu hình ảnh đất nước đến bạn bè thế giới. Chính vì yếu tố mang tính sĩ diện này nên nhiều quốc gia khi nhận đăng cai Đại hội thể thao chú trọng việc phô trương sự hoành tráng, hoàn mỹ bằng cách xây nhiều SVĐ to lớn, bề thế và tổ chức lễ hội xa hoa.

Nhiều quốc gia khi tranh quyền đăng cai Đại hội đều tự tin cho rằng đó là một bàn đạp kinh tế nhưng thực tế lại ngược lại, gây vạ cho nền kinh tế địa phương nơi đăng cai lẫn đất nước.

Ngoài người Mỹ cũng có vài quốc gia cũng thu lợi ích to lớn tổ chức Olympic, World Cup, Euro, ASIAD. Việc xây dựng công trình thể thao, giao thông và các dịch vụ kinh doanh, du lịch, tổ chức thi đấu cho Đại hội sẽ tạo ra công ăn việc làm cho hàng chục ngàn đến hàng triệu người lao động nên cũng được coi là một yếu tố tích cực kích thích sự phát triển cho nền kinh tế.

Song, mặt tích cực khi tổ chức Đại hội thể thao chỉ phát huy tác dụng khi nó gắn liền với tiềm lực phát triển kinh tế cũng như khả năng của nền thể thao của quốc gia đăng cai.

Trung Quốc chi 42 tỷ USD tổ chức Olympic Bắc Kinh 2008 nhưng họ có tiềm lực kinh tế lẫn sức mạnh thể thao đứng nhì thế giới.

Năm 1988, Hàn Quốc tổ chức Olympic Seoul với chi phí lên đến 7,7 tỷ USD nhưng đổi lại đó là một kỳ Đại hội thành công cả về kinh tế, quảng bá hình ảnh đất nước và là một trong những nguyên nhân giúp Hàn Quốc vươn lên trở thành nền kinh tế thứ 3 châu Á. Năm 2002, Hàn Quốc tổ chức World Cup thành công vang dội và cuối năm đăng cai cả ASIAD khiến thế giới khâm phục. Tuy nhiên, đến ASIAD 2014 lại khiến chính quyền thành phố Incheon (Hàn Quốc) nợ gần 300 triệu USD.

Tây Ban Nha là một trường hợp thú vị khác với Olympic Barcelona 1992. Với số tiền đầu tư rất nặng lên đến 15,4 tỷ USD nhưng nguồn vốn được sử dụng để sửa sang thành phố, bãi biển, quy hoạch các khu dân cư. 

Nhờ Olympic mà tỷ lệ thất nghiệp ở Barcelona giảm đến một nửa trong những năm chuẩn bị cho Đại hội. Một lợi ích to lớn khác là sau Olympic, thành phố Barcelona được thế giới biết đến rất nhiều thúc đẩy du lịch phát triển. Sau Olympic, Tây Ban Nha tận dụng rất tốt sân bãi, cơ sở tập luyện để phục vụ sự phát triển thể thao và bây giờ TBN được coi là quốc gia có nềnn thể thao mạnh toàn diện. Olympic Barcelona có thể sánh ngang với Olympic Seoul 1988.

Olympic Bắc Kinh 2008 rất đắt đỏ với chi phí 42,58 tỷ USD nhưng đánh giá là kỳ Đại hội thành công vì gần một nửa số tiền được đầu tư cho hạ tầng giao thông, cải tạo thành phố và Trung Quốc đang ở thời kỳ bùng nổ kinh tế. Olympic Bắc Kinh vì vậy đánh giá thành công nhiều mặt, biến thủ đô Trung Quốc trở nên khang trang hơn và chứng tỏ vị thế của nền kinh tế lớn nhất châu lục, đứng nhì thế giới.

Sau SEA Games năm 2003 nhiều công trình thể thao ở Việt Nam rơi vào cảnh trùm mền đắp chiếu hoặc tận dụng cho thuê mặt bằng như sân Mỹ Đình để kiếm kinh phí bảo dưỡng, tu bổ (ảnh: M.Hà - Vnexpress)

Nhìn lại vấn đề của Việt Nam đăng cai ASIAD rất dễ thấy chúng ta đang đứng trước một loạt nguy cơ khiến kỳ Asian Games 18 trở thành gánh nặng cho quốc gia.

Thứ nhất, tiềm lực kinh tế quốc gia chưa vững mạnh cũng như hiện trạng kinh tế đang gặp nhiều khó khăn, đời sống người dân còn quá chật vật, bấp bênh để có thể hưởng thụ được gì từ việc tổ chức ASIAD.

Thứ hai, đăng cai ASIAD phải xây dựng, đầu tư hạ tầng từ giao thông đến cơ sở thi đấu rất lớn trong thời gian ngắn cùng khả năng quản lý nguồn vốn chặt chẽ, trong khi đây lại là một nguyên nhân gây thất thoát, tham nhũng lớn nhất ở Việt Nam hiện nay.

Thứ ba, sức mạnh nền thể thao Việt Nam quá hạn chế chưa vươn khỏi khu vực. Việc một nền thể thao yếu kém nhưng cố tổ chức Đại hội hoành tráng dẫn đến tình trạng một loạt công trình sau Đại hội diễn ra tình trạng “trùm mền, đắp chiếu”, tốn kém bảo quản, duy tu. Bài học lãng phí về việc tổ chức SEA Games 22 (2003) và Đại hội thể thao trong nhà châu Á lần 3 (AIG 3) đến giờ vẫn còn sờ sờ ra với một loạt công trình từ Bắc chí Nam.

Đăng Khoa (theo Một Thế Giới)

Nga và Ukraina vẫn bất đồng chính kiến

Ngoại trưởng Nga- Sergey Lavrov đã có một cuộc gặp với người đồng cấp Ukraine lần đầu tiên vào ngày 24.3 để thảo luận về cuộc khủng hoảng hiện đang trở thành thách thức an ninh lớn ở khu vực châu Âu kể từ khi kết thúc Chiến tranh lạnh.

Phát biểu với giới báo chí sau cuộc họp với Ngoại trưởng Ukraine- Andriy Deshchytsia tại La Hague, nơi cả hai cùng tham dự Hội nghị an ninh quốc tế, Ngoại trưởng Lavrov nói rằng ông đã vạch ra các bước mà Moscow tin rằng chính phủ mới Ukraine cần làm để xoa dịu cuộc khủng hoảng hiện nay.

Cuộc gặp mặt giữa hai ngoại trưởng hai nước là lần đầu tiên kể từ khi cựu tổng thống Ukraine bị lật đổ cuối tháng 2, cũng như việc sát nhập Crimea vào Nga. Tổng thống Putin cũng khẳng định rằng đây là cuộc họp cấp nhà nước cao nhất kể từ khi chính phủ mới Ukraine tiếp quản quyền lực trong tháng rồi.

Bên cạnh đó, Ngoại trưởng Lavrov cũng tái khẳng định về yêu cầu của Nga cần có một sự cải cách đối với hiến pháp của Ukraine để có thể trao quyền tự chủ lớn hơn cho tất cả các vùng của quốc gia này. Nga cũng đã thúc đẩy Ukraine trở thành một quốc gia liên bang tuy nhiên mọi yêu cầu của Nga đều bị chính phủ mới Ukraine khước từ.

Trong khi đó, Ngoại trưởng Ukraine- Deshchytsia trước cuộc họp với ông Lavrov cũng đã có lời phát biểu trước báo chí rằng chính phủ Ukraine vẫn rất quan ngại về việc vẫn còn quân đội Nga ở khu vực gần biên giới phía đông Ukraine. Qua đó, Nga có thể thực hiện “ý đồ” với Ukraine là rất cao.

Cũng tại La Hague, Ngoại trưởng Lavrov phát biểu rằng Moscow không quá lo lắng bởi ý định của Phương tây loại Nga ra khỏi nhóm G8, cũng như không tham dự Hội nghị thượng đỉnh của nhóm diễn ra tại Sochi của Nga trong tháng 6.

Ông cũng nói thêm rằng nhóm G8, mục đích sự tồn tại của nó chỉ là để thảo luận về cuộc khủng hoảng toàn cầu, điển hình như vụ bế tắc hạt nhân ở Iran, hay nội chiến ở Syrian. Nga chẳng có ràng buộc nào với nhóm này cả. Hơn nữa, mọi vấn đề kinh tế, tài chính đều được giải quyết tại nhóm G20.

Vũ Kiều (theo Tribtoday)

Khi người chống tham nhũng là tham nhũng

Tham nhũng ở cơ quan chống tham nhũng là rất nguy hại

(Dân trí) - “Thực tế đã tham nhũng ở bất kỳ chỗ nào trong bộ máy nhà nước đều nghiêm trọng cả nhưng đặc biệt những cơ quan chịu trách nhiệm trước đảng thực thi phòng chống tham nhũng mà có vấn đề thì lại càng nguy hại.”, Trung tướng Nguyễn Quốc Thước nói.

Trước sự việc một số quan chức sau khi về hưu để “lộ” ra khối tài sản “khủng” khiến dư luận băn khoăn về nguồn gốc của nó. Trao đổi với phóng viên Dân trí về vấn đề này Trung tướng Nguyễn Quốc Thước - nguyên Tư lệnh Quân khu 4 đề nghị cơ quan nhà nước phải làm rõ khối tài sản đó có phải của người từng giữ chức cao trong bộ máy nhà nước hay không? Nếu đúng thì phải xem có hợp pháp không?...

“Không phải về hưu là đã “hạ cánh” an toàn” - Trung tướng Nguyễn Quốc Thước nói

Một thời gian sau khi về hưu liệu những người từng là quan chức trong bộ máy nhà nước có thể kiếm đủ tiền xây biệt thự, xe sang không, thưa ông?

Trước phản ánh của dư luận về vấn đề này tôi cũng thấy phân vân. Nhưng với một người từng là cán bộ cao cấp thì hết sức nghiêm trọng. Nếu đúng như vậy thì cần phải làm cho đến nơi, đến chốn, điều tra một cách thận trọng xem thông tin báo chí nêu như vậy có chính xác hay không.

Đối với người về hưu tài giỏi đến mấy sau vài ba năm cũng không thể có được khối tài sản lớn như dư luận phản ánh. Tài sản đó phải có từ khi còn đương chức. Tuy nhiên, chúng ta cũng không vội đưa ra kết luận người có khối tài sản đó mà cơ quan chức năng phải vào cuộc để họ chứng minh nó hợp pháp hay không. Nhưng nếu người có khối tài sản đó không giải trình được thì chắc chắn có vấn đề.

Nếu khối tài sản đó có từ khi còn đương chức thì nó phải được ghi rõ trong bảng kê khai tài sản của mỗi công chức, viên chức trong cơ quan?

Theo tôi, những người tham nhũng, không bao giờ người ta ôm hết tài sản trong bụng cả. Họ sẽ tẩu tán tài sản, hợp lý hóa cho các đối tượng khác.

Mục đích của việc kê khai tài sản là hoàn toàn chính đáng. Tuy nhiên, quá trình thực hiện kê khai tài sản vừa qua cũng không thực chất. Tôi nói làm chỉ mang tính hình thức thì vẫn còn nhẹ vì kê khai xong lại giấu kín, không công bố thì nhân dân biết đâu mà giám sát. Điều đó càng tăng thêm sự nghi ngờ như những trường hợp dư luận phản ánh.

Như các trường hợp dư luận phản ánh gần đây thì ông có lo ngại tiêu cực xảy ra đúng cơ quan phòng chống tham nhũng hay không?

Nếu tham nhũng lại rơi cả vào những cơ quan có trách nhiệm phòng chống nó là vấn đề không phải mình tôi lo ngại mà cả đất nước, toàn dân lo ngại. Thực tế đã tham nhũng ở bất kỳ chỗ nào trong bộ máy nhà nước đều nghiêm trọng cả nhưng đặc biệt những cơ quan chịu trách nhiệm trước đảng thực thi phòng chống tham nhũng mà có vấn đề thì lại càng nguy hại. Nó giống như tôi là một anh Tư lệnh Quân khu 4 mà hư hỏng thì làm sao điều hành cả quân khu hơn 3 vạn quân trong sạch.

Để giám sát được họ phải có một cơ quan cấp trên giám sát. Cụ thể ở đây là bộ máy của đảng - những người lãnh đạo cao nhất của Đảng và Nhà nước phải giám sát việc này. Nếu để những người trong bộ máy phòng chống tham nhũng hư hỏng thì trước hết cơ quan cấp trên cơ quan này phải chịu trách nhiệm.

Đối với những quan chức đã về hưu, khi dư luận phát hiện khối tài sản nhiều nhanh một cách “bất ngờ” liệu có xử lý được họ hay không hay đã “hạ cánh” là an toàn?

Nếu khối tài sản của anh làm ra trong thời gian nghỉ hưu thì không sao. Nhưng tài sản đó nếu chứng minh được dính dáng đến tiêu cực, tham nhũng trong quá trình đương chức thì anh nghỉ hưu chưa phải là đã hết. Nghĩa là không có chuyện “ăn cắp” xong rồi “hạ cánh” an toàn. Chúng ta vẫn phải điều tra, truy cứu trách nhiệm những người này theo pháp luật.

Xin cảm ơn ông!

Quang Phong (thực hiện)